Organigrama por equipos de trabajo para optimizar tu empresa

Un organigrama por equipos de trabajo es una herramienta que puede ayudar a mejorar la eficiencia y productividad de tu empresa. En lugar de tener un organigrama tradicional basado en jerarquías y departamentos, un organigrama por equipos de trabajo se enfoca en la colaboración y la comunicación entre diferentes grupos de empleados que trabajan en proyectos específicos.

¿Por qué usar un organigrama por equipos de trabajo?

Hay varias razones por las que una empresa puede beneficiarse de un organigrama por equipos de trabajo:

• Mayor flexibilidad: los equipos pueden formarse y disolverse según las necesidades del proyecto.
• Mejora la comunicación: al tener equipos multidisciplinarios se mejora la comunicación y se evitan silos.
• Más eficiencia: los equipos pueden trabajar de manera más ágil y enfocada en el proyecto.
• Mayor motivación: trabajar en un equipo puede mejorar el sentido de pertenencia y motivar a los empleados.

Cómo crear un organigrama por equipos de trabajo

Crear un organigrama por equipos de trabajo no tiene una fórmula única, pero aquí te damos algunos pasos para que lo puedas hacer:

Paso 1: Identifica los proyectos

El primer paso para crear un organigrama por equipos de trabajo es identificar los proyectos que se llevarán a cabo en la empresa. En lugar de crear departamentos basados en funciones, este organigrama se enfoca en la creación de equipos multidisciplinarios que trabajen en proyectos específicos.

Paso 2: Selecciona a los miembros del equipo

Una vez que se han identificado los proyectos, se deben seleccionar los miembros del equipo. Es importante tener en cuenta las habilidades y experiencia necesarias para el proyecto, así como la disponibilidad de los empleados.

Paso 3: Define las responsabilidades del equipo

Es importante definir las responsabilidades de cada equipo, así como las metas y objetivos del proyecto. Esto ayudará a los miembros del equipo a enfocarse en lo que deben hacer y a trabajar de manera más eficiente.

Paso 4: Crea un líder de equipo

Cada equipo debe tener un líder que se encargue de coordinar los esfuerzos del equipo y asegurarse de que se cumplan los objetivos del proyecto. Este líder debe tener las habilidades necesarias para liderar el equipo y motivar a los miembros del mismo.

Paso 5: Comunica el organigrama por equipos de trabajo

Una vez que se han creado los equipos, es importante comunicar el organigrama por equipos de trabajo a toda la empresa. Esto puede ayudar a mejorar la colaboración y la comunicación entre los diferentes equipos y departamentos.

Ejemplo de organigrama por equipos de trabajo

A continuación, te presentamos un ejemplo de un organigrama por equipos de trabajo:

Un organigrama por equipos de trabajo puede ser una herramienta útil para mejorar la eficiencia y productividad de una empresa. Al enfocarse en la colaboración y la comunicación entre diferentes grupos de empleados, se pueden lograr resultados más eficientes y satisfactorios en los proyectos. Si estás buscando una manera de optimizar tu empresa, considera crear un organigrama por equipos de trabajo.