Descubre los estilos de liderazgo según Likert: una guía práctica

El liderazgo es una habilidad fundamental en cualquier organización. La forma en que se lidera un equipo puede determinar el éxito o el fracaso de un proyecto. Por esta razón, es importante conocer los diferentes estilos de liderazgo y saber cuál es el más adecuado para cada situación.

¿Quién es Likert?

Rensis Likert fue un psicólogo y consultor estadounidense que desarrolló un modelo de liderazgo basado en la teoría de sistemas. Su modelo se basa en cuatro estilos de liderazgo que se diferencian por el grado de participación y de delegación de autoridad que tiene el líder.

Los cuatro estilos de liderazgo según Likert

A continuación, presentamos los cuatro estilos de liderazgo según Likert:

1. Liderazgo autocrático

En este estilo de liderazgo, el líder toma todas las decisiones sin contar con la opinión de los miembros del equipo. La comunicación es unidireccional y el líder es el único responsable de la toma de decisiones. Este estilo puede ser efectivo en situaciones de crisis o cuando se necesita tomar decisiones rápidas, pero puede generar desmotivación en el equipo.

2. Liderazgo paternalista

Este estilo de liderazgo se caracteriza por un líder que toma las decisiones, pero que se preocupa por el bienestar de sus subordinados. El líder se comporta como un padre que protege y guía a sus hijos. Este estilo puede ser efectivo en equipos con poca experiencia o en situaciones de alta incertidumbre, pero puede generar dependencia y falta de autonomía en los miembros del equipo.

3. Liderazgo consultivo

En este estilo de liderazgo, el líder toma las decisiones, pero consulta la opinión de los miembros del equipo antes de hacerlo. La comunicación es bidireccional y el líder es el responsable final de la toma de decisiones. Este estilo puede ser efectivo en equipos con experiencia y conocimientos técnicos, pero puede generar frustración en los miembros del equipo si sienten que sus opiniones no son tenidas en cuenta.

4. Liderazgo participativo

Este estilo de liderazgo se caracteriza por la participación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones. La comunicación es muy fluida y el líder es un facilitador que guía y apoya a los miembros del equipo. Este estilo puede ser efectivo en equipos con alta motivación y compromiso, pero puede ser ineficiente en situaciones de alta presión o con miembros del equipo poco comprometidos.

Tabla comparativa de los estilos de liderazgo según Likert

¿Cómo elegir el estilo de liderazgo adecuado?

La elección del estilo de liderazgo adecuado dependerá de muchos factores como el tipo de equipo, el nivel de experiencia y compromiso de los miembros, la situación en la que se encuentra el proyecto, entre otros. Sin embargo, a modo de guía, podemos decir que:

• El liderazgo autocrático puede ser efectivo en situaciones de crisis o cuando se necesita tomar decisiones rápidas.
• El liderazgo paternalista puede ser efectivo en equipos con poca experiencia o en situaciones de alta incertidumbre.
• El liderazgo consultivo puede ser efectivo en equipos con experiencia y conocimientos técnicos.
• El liderazgo participativo puede ser efectivo en equipos comprometidos y motivados.

Es importante recordar que no existe un estilo de liderazgo perfecto y que cada situación requerirá un enfoque diferente. Lo importante es conocer los diferentes estilos de liderazgo y saber cuál es el más adecuado para cada situación.

El liderazgo es una habilidad fundamental en cualquier organización y conocer los diferentes estilos de liderazgo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto. Los cuatro estilos de liderazgo según Likert se diferencian por el grado de participación y de delegación de autoridad que tiene el líder. La elección del estilo de liderazgo adecuado dependerá de muchos factores como el tipo de equipo, el nivel de experiencia y compromiso de los miembros, la situación en la que se encuentra el proyecto, entre otros.